
Coding agent 同時開幾個,產出多咗點解收工反而攰過自己寫?
同時睇住幾條工作線,驗收同轉 context 一樣食腦
TechNews 科技新報報道,Midjourney 創辦人 David Holz 日前喺 X 話,身邊朋友用新 coding model 後都覺得做多咗嘢,同時攰得好快,跟住問大家有冇方法令每日好受啲。呢個只係佢對身邊人嘅觀察,貼文底下啲回覆亦係個人經驗,未足以代表科技圈。不過,件事點出 agent 工作一個隱形成本:打 code 少咗,個腦就要睇實更多同時跑緊嘅工作。
Agent 慳咗打字,驗收工作就排住隊
自己寫一個功能時,通常由需求、code、測試一路跟到底,腦入面得一套狀態。開三個 agent 後,A 等你拍板設計,B 交咗一堆 diff,C 測試失敗又要你決定繼續修定退返。幾個 agent 可以同時交貨,但開發者未必驗收得切。 每次切畫面都要重新記起需求、假設同風險,developer 變成 dispatcher、reviewer 同最後簽收嗰個,決策密度自然高咗。
Anthropic 2025 年內部研究問咗 132 名工程師同研究員,亦做咗 53 次深入訪談。部分員工話,Claude 幫佢哋做到更多工作,不過之後要執 code、debug,同理解一批自己冇親手寫嘅內容,認知負荷亦跟住上升。樣本只係 Anthropic 自己員工,未能代表所有 developer;但佢帶出一點:就算打 code 嘅時間少咗,理解同判斷輸出一樣要花時間。

圖片:METR
覺得快咗,未必真係早咗交貨
呢種「我今日做到好多」嘅感覺要小心拆開。METR 2025 年隨機對照研究搵咗 16 名熟悉自己 open-source repo 嘅 developer,完成 246 個真實 task。可以用 AI 嗰組平均慢咗 19%,但參加者做完仍估自己快咗 20%。樣本細,工具主要係 2025 年初嘅 Cursor Pro 同 Claude 3.5/3.7 Sonnet,條數唔適合直接套落今日所有工具。METR 喺今年 2 月更新話,新一輪研究受揀選偏差同多 agent 計時問題影響,只能估速度方向有改善,未能可靠計出幅度。diff 同 task 多咗,功能幾時安全 merge 仍要另外計。
頻繁轉 context,一樣會令人好攰
Agent 每交一次結果,你都要跳去另一套 code 同假設。一項早過 coding agent 熱潮嘅軟件開發中斷研究,分析 17 名專業 developer 嘅 4,910 個 task,再問咗 132 人,發現自發轉 task 喺佢哋個樣本入面可以擾亂表現,影響未必細過外來打斷。套用到 multi-agent 只屬合理推論,但個機制幾清楚:每個 agent 慳你一段執行時間,同時新增一次重新載入 context、判斷可信度同決定下一步嘅開支。
Token 同 task queue,會令人一路加速
當畫面擺住 token、用量上限、task queue 同幾個進度提示,停低一陣好容易令人覺得蝕咗產能。Business Insider 引述 Holz 貼文底下嘅個人回覆,有人甚至話休息一個鐘都似損失咗好多產出。呢啲只係個人感受,冇足夠資料落任何醫學判斷,不過佢解釋到點解你可能主動再開一個 task:等待時間睇落似空檔,最後塞滿晒驗收、補 prompt 同追進度。
四個做法,減少個腦做 traffic control
第一,先由一至兩個 agent 開始,每加一個之前,先睇 review queue 清唔清得切、返做次數同 merge conflict 有冇增加。第二,委派同驗收分時段:一次過寫任務,之後揀固定時間收貨;中間關提示,留一段只做單一難題嘅 deep-work。Holz 嗰串討論入面,Claude Code 產品主管 Catherine Wu 分享嘅個人做法亦係集中一個困難 task,同一個 agent 深入做。Codex 官方文件亦建議將平行工作留畀邊界清楚、互相獨立嘅探索、測試同整理,避免多個 agent 一齊改同一批檔案。
第三,每個任務一開始就寫驗收表:目標行為、可改範圍、唔准郁嘅檔案、要跑嘅 test command,同交付風險。測試同清單可以將部分反覆判斷壓成 pass/fail;身份驗證、付款、資料刪除同權限改動仍然要逐段睇。第四,用交付結果決定加唔加 agent,連續兩星期記低由委派到 merge 用咗幾耐、返工次數、漏出 bug 同收工後未驗收嘅數量,唔好用 code 行數或者 token 用量當成績。
公司、產品團隊同 freelancer 都可以由細規模試起。review queue 開始過夜、同一個 task 要反覆返做,或者你成日放低本身工作去救 agent,就代表同時工作量高過自己接得住嘅水平。先減少同時工作數目,再補清楚驗收條件同自動測試;等交付時間、返工同工時穩定咗,先再加下一個 agent。
參考來源
- TechNews 科技新報 — Midjourney 創辦人一問,掀開科技圈「AI 疲勞」共同心聲 — original report
- David Holz 原始 X 貼文 — 核對 Holz 原本只係講身邊朋友嘅感受,冇生產力數據或者具體模型資料
- Business Insider:Midjourney founder says new AI coding tools are leaving his friends more productive — and extremely drained — TechNews 引用嘅直接來源,載有 Catherine Wu 同其他開發者嘅個人回覆
- Anthropic:How AI is transforming work at Anthropic — 內部問卷同訪談顯示,AI 帶來更多產出之餘,亦增加理解、debug 同執 code 嘅負荷
- METR:Measuring the Impact of Early-2025 AI on Experienced Open-Source Developer Productivity — 隨機對照研究直接比較自我感覺同實際完成時間,亦交代樣本同工具限制
- METR:We are Changing our Developer Productivity Experiment Design — 交代新一輪研究受揀選偏差同多 agent 計時影響,未能可靠量化 2026 年速度增幅
- Task Interruption in Software Development Projects — 提供開發者自發轉 task、重新載入 context 同工作中斷成本嘅背景
- OpenAI Codex:Subagents — 官方建議先將平行 agent 用喺獨立、偏讀取嘅工作,並提醒同時改 code 會增加衝突同協調成本
本文根據原文及公開資料整理;資料有出入時,以原文及官方資料為準。







