
公司開始限 AI token:ChatGPT 同 Claude Code 要計數過日子
Accenture leaked audio 帶出成本壓力,企業 AI 開始逐筆睇用量。
全員開 AI,張單好快變樣
TechCrunch 呢篇 brief 其實只係一個訊號:公司早幾個月仲鼓勵員工狂用 AI,而家開始問 「每次 prompt 值唔值」。404 Media 引述 leaked audio,話 Accenture 正諗點樣阻止非技術員工用 AI 做啲細任務,例如攞 PDF 轉成 presentation slides。source 要分清:呢件事來自 404 Media 拎到嘅 Accenture 內部會議音訊,唔係 Accenture 主動公布嘅內容。音訊入面,agentic AI strategy lead Justice Kwak 提到 AI 已經開始影響成本結構,支出變得難估,CFO、COO、CIO 都追問錢有冇換到價值。

圖片:OpenAI
點解 token 突然變成 CFO 問題
因為 AI 工具已經唔再淨係 chat box。ChatGPT Enterprise、Claude Code、Cursor、Copilot 呢類工具越做越 agentic:佢哋會讀文件、掃 repo、開多個步驟、反覆叫模型、甚至叫工具幫手。每一步都食 input、output、cached tokens,context 越大越貴。GitHub 4 月已經講明 Copilot 由 2026 年 6 月 1 日起改用 GitHub AI Credits,按 token 消耗計數;佢自己都承認,一句快問同幾個鐘自主寫 code,舊收費下成本可以差好遠。呢個轉向解釋咗點解公司突然唔敢再用「有用就開」做預設。

圖片:OpenAI
燒 token 嘅未必係工程師
AI 成本爆上去,大家好易先諗到 developer 用 Claude Code 改 repo、開 subagent、跑大 context。404 Media 嗰段 Accenture 音訊反而話,內部數據見到好多 token consumption 來自非工程團隊,用嚟做 PDF 轉 slides 呢類 「望落好方便」 嘅 office 任務。呢個位值得留意:AI 真係可以慳時間,但如果任務本身冇新判斷、冇高風險、冇長尾價值,只係搬格式,用最貴模型未必抵,因為成本會好快疊高。

圖片:OpenAI
控制台開始補返企業要嘅嘢
OpenAI 6 月 18 日推出 ChatGPT Enterprise credit usage analytics 同新 spend controls,admin 可以睇用量趨勢、邊個 user 或者產品食得多、ChatGPT 同 Codex credits 點分布,仲可以設 workspace、group、個別 user 嘅 limit。Anthropic 嘅 Claude Team 同 seat-based Enterprise 亦有 organization-wide、seat tier、user-level spend limits;Claude Code 文件仲直接講,成本會受模型選擇、codebase size、多個 instances 同 automation 影響,企業部署平均每個 developer active day 大約 13 美元,月計約 150 至 250 美元。呢啲功能好實際:廠商等於承認 AI 已經變成可爆 budget 嘅 meter。
公司要分層用模型
最蠢嘅做法係突然封晒 AI,因為咁會殺埋真有回報嘅用法。比較合理嘅分法係三層:第一層係低價模型、內部搜尋、模板、自動化 script,處理改格式、摘要、分類、例行 email;第二層係中價模型,俾 PM、營運、設計、客服做資料整理、方案草稿、QA;第三層先俾最貴模型同 agent,處理大型 codebase、複雜分析、合規風險、直接影響收入同客戶體驗嘅任務。香港公司如果開始全員開 AI 工具,都會遇到同一條數:唔同工作應該配唔同模型同用量上限,先至容易控制成本。
打工仔點判斷值唔值得燒
落到日常工作,可以用三條問題先篩:呢次 AI 會唔會慳到超過半個鐘?結果會唔會反覆用,定係一次性 copy/paste?錯咗會唔會要人執到仲耐,甚至變成法律、客戶、security 風險?如果答案都偏低,就用平價模型、固定 prompt、spreadsheet formula、RPA,甚至人手快改算。相反,如果 AI 可以幫你檢查一大份合約差異、整理幾百個客戶 ticket、喺 repo 入面追 bug 根因,token 貴都可能抵;佢換返嚟嘅,可能係少犯錯同快決策,多過淨慳幾分鐘。
下一步睇公司點計 ROI
Business Insider 最近訪問到嘅 CFO 例子,其實就係下一步:Match Group 畀每個部門分 AI budget,貴模型唔係預設開放;Elevance Health 會按 request 複雜度喺後台路由去唔同模型。呢啲做法唔浪漫,但貼近企業會點買軟件。ChatGPT、Claude Code、Copilot 呢場由「人人試吓」行到「逐筆講理由」。AI 工具未必會少人用,但公司會更想睇到邊啲場景真係慳到時間、減到錯、值得繼續俾錢。
參考來源
- TechCrunch — Companies are scrambling to stop employees from maxing out AI budgets with small tasks — original report
- The Tokenpocalypse Is Here: Companies Are Scrambling To Stop Spending So Much on AI — Accenture leaked audio 嘅直接報道來源,提到 PDF 轉 slides 同非工程團隊燒 token。
- New usage analytics and updated spend controls for enterprises — 官方資料,確認 ChatGPT Enterprise 新 credit analytics、spend controls 同 group/user limits。
- Manage usage credits for Team and seat-based Enterprise plans — 官方 help center,確認 Claude Team/Enterprise 可以設 organization、seat、user spend limits。
- Manage costs effectively - Claude Code Docs — 官方文件,提供 Claude Code token 成本、usage tracking、team spend limit 同模型分工資料。
- GitHub Copilot is moving to usage-based billing — 官方公告,說明 Copilot 由 2026-06-01 起改用 GitHub AI Credits 同 token-based 計數。
- The AI boom is giving these execs more power — and headaches — than ever — 背景例子,講 CFO 點樣用部門 budget、模型路由同 access guardrails 管 AI 成本。
本文根據原文及公開資料整理;資料有出入時,以原文及官方資料為準。







